Los cinco Valores Esenciales de las Asambleas de Dios 2021-2024

1. Avivamiento (Hechos 2).

“El Avivamiento de la calle Azusa tuvo un fruto duradero porque… Cristo fue exaltado, la palabra de Dios fue la plomada y la gente respondió al evangelio con arrepentimiento y bautismo en agua y en el Espíritu Santo. Y como la iglesia del Nuevo Testamento, fueron llenos del Espíritu Santo y fueron a todos lados a compartir las buenas nuevas.”

Dr. George O. Wood en AG Statement on Revival (2008).

• • Que cada congregación, de manera habitual, propicie una mayor búsqueda de la presencia del Espíritu Santo. Cualquier tipo de actividad eclesiástica no tendrá impacto sin este respaldo de lo sobrenatural.
  • Entender que el crecimiento sano y bíblico de la iglesia, no tuvo sus inicios en ciertas estrategias, sino en el mover del Espíritu Santo. Para enfocarnos más en la “Gran Comisión”, que podamos tener más encuentros con el Espíritu.
  • Comprender que la falta de Visión de crecimiento no solo tiene que ver con el agotamiento, sino con la escasez de encuentros genuinos con su presencia.
  • Promover la renovación en el Espíritu, desde los lugares de liderazgo hasta tocar cada ministerio de las congregaciones.
  • Instar a nuestros niños a tener un encuentro con el Espíritu Santo. (más del 80 % de los que sirven el ministerio, vivieron una experiencia con la presencia de Dios en su niñez o juventud).
  • Conducir a las nuevas generaciones a la búsqueda incansable de la presencia del Espíritu Santo. La cosecha será: conversiones, crecimiento de la iglesia, nuevos llamados al ministerio, la plantación de nuevas obras, el envío de misioneros, etc.
  • Manifestar un ambiente de Unidad dentro de las AD como una evidencia real de un sano Avivamiento.

2. Plantación de Iglesias. (1Cor.3:6-9)

• • Promover el desafío de que cada comuna de Chile tenga un grupo (nueva obra), de las AD. Que, en este período de tres años, cada Iglesia local pueda celebrar el nacimiento de una iglesia hija.
  • Cambiar el concepto equivocado de que plantar una iglesia es construir un templo, considerando que las personas son el producto principal de la iglesia, no el lugar. (primero las personas).
  • Comprometernos con la visión MM33 de la FRAHMAD. Levantar 650.000 nuevas iglesias para el 2033. (llegar a 1 millón de iglesias AD en el mundo).
  • Proyectar a los locales o iglesias hijas para que sean promovidas a calidad de iglesias en formación, en períodos de tiempo no tan extensos.
  • Que cada distrito tenga un equipo activo de PI conectado con el liderazgo nacional que puedan llevar los procesos de PI, considerando la siguiente premisa: “Procesos más que eventos.”
  • Levantar tres grupos de nuevos plantadores, (uno por año), que puedan realizar el proceso de entrenamiento del CEPI. Cada mes de septiembre, iniciar los procesos de capacitación, previa sensibilización y promoción.
  • Levantar tres grupos de mentores (pastores de los plantadores), para fortalecer a dichos plantadores. (mientras buscamos nuevos plantadores, preocuparnos de que sean mentoreados por sus pastores).

3. Colaboración Generacional. (2Tim.2:2).

• • Promover el trabajo de colaboración generacional. Que no se vea una competencia entre generaciones de diferentes edades, sino que en las AD se trabaje en equipo, más allá de las diferencias etarias.
  • Motivar a nuestros jóvenes a responder al llamado del Señor al ministerio, comenzando desde sus congregaciones locales, hasta el cumplimiento pleno de su llamado. Que puedan entender el equilibrio entre talento y esfuerzo, mientras se desarrollan.
  • Orientar a nuestros jóvenes a la participación en la plantación de nuevas iglesias, en colaboración con sus pastores e iglesias locales. Potenciar el trabajo de la iglesia en cada ciudad trabajando en colaboración y equipo.
  • Comprender la bendición de trabajar bajo cobertura y autoridad. Y que los pastores vean el trabajo en sus iglesias potenciado por las nuevas generaciones. Promover tanto una cultura de honra, como así también de proyección generacional.
  • Utilizar y honrar la experiencia de nuestros ministros adultos mayores, para preparar de buena manera a las nuevas generaciones.
  • Mantener un interés y cuidado permanente por nuestros pastores adultos mayores a nivel distrital y también nacional. Preocupación por la realidad de los ministros adultos mayores. (aprovechar su experiencia).
  • Realizar un evento anual para hijos de pastores a nivel nacional para ministrar, orientar, crear nexos entre ellos y bendecirles según sus necesidades y anhelos.

4. Misiones (Mt. 28:19).

• 4.1 Cuidado Misionero
  • Generar una red de contacto permanente desde nuestro DNM con nuestros misioneros. (Para ministrar sus necesidades). Generar una periodicidad y una vía de comunicación directa con los misioneros en el campo.
  • Preocuparnos de las necesidades de los hijos de nuestros misioneros. Que puedan sentir el aprecio de parte de la corporación y la honra por ser hijos de misioneros.
  • Que todos nuestros misioneros puedan contar con un seguro de salud estable como parte primordial dentro de los presupuestos de sus proyectos, de esta manera tener la tranquilidad y la cobertura médica para cualquier imprevisto.
    Que los misioneros mantengan un nexo fuerte con su iglesia local y viceversa. Más que por razones económicas, por la necesidad de tener a su pastor o mentor ministrándoles.
  • Promover que el sostenimiento de los 14 proyectos misioneros, es responsabilidad de todas las AD. (no solo de una iglesia local, o un solo distrito, sino de toda la corporación).
  • Lograr tener una persona (secretaria/o contratado), por lo menos medio tiempo en los asuntos administrativos.
  • Crear nexos con la mayor cantidad de Plataformas Misioneras en el mundo, para así acelerar procesos de futuros proyectos misioneros.